6月中旬以來，集團(tuán)公司全面掀起深入學(xué)習(xí)梁家河精神“不忘初心克難奮進(jìn)、干在實(shí)處走在前列”主題實(shí)踐活動熱潮。自集團(tuán)公司黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑率先與發(fā)展研究與信息中心員工召開首場調(diào)研座談會以來，馬旭耀等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次與各自調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研座談，重點(diǎn)了解聯(lián)系點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工第一階段學(xué)習(xí)情況，以及對照主題實(shí)踐活動要求問題和差距是否找準(zhǔn)，對于問題是否能夠做到立行立改。

座談中，廣大員工就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工工作生活等方面情況與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流，大家暢所欲言、各抒己見，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對大家提出的意見和建議非常重視，進(jìn)行了一對一的溝通和回應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，《梁家河》全書語言樸實(shí)、情感真摯，是我們理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的源頭活水和生動教材。6月份，集團(tuán)公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子赴梁家河學(xué)習(xí)，深刻感受習(xí)總書記作為領(lǐng)袖的深厚政治根基、思想根基、實(shí)踐根基和群眾根基。梁家河是習(xí)近平總書記扣好人生第一粒扣子的地方，在梁家河的七年是他世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵期。梁家河的大學(xué)問就是梁家河精神，是我們黨的領(lǐng)袖成長過程中展現(xiàn)出來的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)范，是人民領(lǐng)袖全心全意為人民服務(wù)的堅(jiān)定初心和博大情懷，是對延安精神的傳承和弘揚(yáng)，是黨和人民的寶貴財(cái)富。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子從不同方面對活動提出要求，強(qiáng)調(diào)“干在實(shí)處、走在前列”是對廣大干部員工的基本要求，我們要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，撲下身子，以求實(shí)踏實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新創(chuàng)造的工作精神，愛崗敬業(yè)，勤勉務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，不斷開創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)是終身的事，不學(xué)習(xí)就會被時(shí)代所淘汰，廣大干部員工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和廉政等方面的學(xué)習(xí)，工程、質(zhì)管、制造等相關(guān)部門除做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，要做好成本、質(zhì)量等方面的控制工作，費(fèi)用指標(biāo)按部門分解并加大考核力度。戰(zhàn)略、運(yùn)營、人力等職能部門要深入車間一線實(shí)地調(diào)研，切實(shí)加強(qiáng)部門間以及員工間的溝通和交流，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)協(xié)作與銜接，細(xì)化管理方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)智能化、信息化工作水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與員工面對面交流、心貼心溝通，全面激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情、鼓舞了員工士氣，參與座談的員工紛紛表示，要以學(xué)習(xí)梁家河精神主題實(shí)踐活動為契機(jī)，更加努力工作，為實(shí)現(xiàn)法士特百年企業(yè)的宏偉理想鑄就根基、貢獻(xiàn)力量。